EmTech Invest × Davos

EmTech Invest — швейцарская компания, организующая закрытые инвестиционные встречи для техлидеров и C-level аудитории. Бренд-системы не было — только отдельные несистемные материалы с прошлых проектов.

При этом результат должен был соответствовать уровню Давоса и контексту WEF. Всё остальное — визуальное направление, тон, приоритеты, порядок работы — было открыто. На таком масштабе неясный бриф приводит не к слабому дизайну, а к остановке процесса.

Я подключился как арт-директор до этапа дизайна. Моя роль: переводить высокоуровневые запросы клиента в конкретные дизайн-задачи, задать визуальную и коммуникационную систему, расставить приоритеты в условиях, где всё кажется срочным.

Мы фактически собрали бренд с нуля: цветовая система, типографика, tone of voice, визуальная логика, которая делает финтех-мероприятие «швейцарским» по ощущению, но не стерильным.

На этой базе были реализованы: 66 профилей участников, press wall, баннеры, бейджи, материалы для сайта и полный цикл контента для соцсетей.

Ключевая проблема была не в визуале, а в структуре. Брифы приходили в формате «сделать презентацию», «нужен баннер».

Чтобы понять, что реально нужно сделать, я прогонял каждую задачу через логику Jobs-To-Be-Done: когда [ситуация] → клиент хочет [мотивация] → чтобы [результат]. После этого формат решения становился очевиден. Клиент согласовывал — дизайнер реализовывал. Я выстраивал последовательность задач — что должно быть сделано раньше, чтобы изменения в процессе не ломали сроки.

Отдельный блок сложности — профили участников: отсутствующие фото, ретушь, правки биографий в последний момент, замены участников. Для каждого запроса был задан чёткий путь внутри системы.